如何有效合理設置工作崗位，正確評價工作職責及能力水平？
如何有效設計薪酬激勵方案，吸引人才、用好人才、留住人才？
如何有效制定績效管理體系，持續提升公司績效發展？
“薪情51salary”經過八年，對1000多家企業的研究數據表明，合理有效的實施績效管理的企業比原先沒有績效管理的時候，企業的績效平均可以提升60%；同時具有比較完善的薪酬激勵體系的企業，員工的流失率要比原來降低35%。
為了緩解績效薪酬管理專業人才的缺乏，幫助企業實現人力資源有效管理，人力資源和社會保障部教育培訓中心與上海博宇企業管理咨詢有限公司合作，在全國開展績效薪酬經理培訓證書項目。
一、培訓對象
董事長、總經理、人力資源總監、財務總監、人力資源經理、財務經理、薪酬管理專員、績效管理專員、勞動關系主管、部門經理。
二、培訓呈現
（一）資深咨詢師背景的顧問專家，眼光和視角超越普通講師。培訓的費用，咨詢的收益，促進企業績效管理與薪酬激勵機制取得效果；
（二）理論講授30%+案例討論40%+實操訓練20%+現場答疑10%=管理咨詢100；
（三）所用企業案例全部來自于顧問專家在給國內知名企業進行績效薪酬管理咨詢項目時的真實有效案例。
三、培訓內容
四、培訓收益
（一）培養績效薪酬管理專業人才，實現人力資源有效管理；
（二）了解績效和薪酬管理體系對企業戰略的重要價值；
（三）制定合理的績效目標，建立更加完善的考核評價體系；
（四）幫助企業使用恰當的薪酬戰略，達成企業的經營目標。
五、證書頒發
凡參加系統培訓并經考核合格者，由人力資源和社會保障部教育培訓中心頒發《績效薪酬經理》培訓證書
六、考試日期
2022年統一考試時間為3月20日、6月19日、9月18日、12月18日。
七、考試方式
考試采取閉卷網絡在線考試形式進行，由人力資源和社會保障部教育培訓中心全程監控管理。
八、報名方式：
（一）報名流程：
遞交材料—審核錄取—報名繳費—培訓考試—查詢考分—合格頒證
（二）提供材料：
報名表、身份證、畢業證（在校學生提供學生證）復印件各1張、2寸白底免冠彩照1張（加附電子版照片，要求：白底、358（寬）×441（高）、分辨率350dpi、24位RGB真彩色、大小50kb左右，身份證號碼命名）
上海閱才教育
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