當(dāng)前位置：首頁(yè) 深圳站深圳名課堂企業(yè)管理培訓(xùn) 深圳企業(yè)財(cái)務(wù)內(nèi)訓(xùn)培訓(xùn)

深圳企業(yè)財(cái)務(wù)內(nèi)訓(xùn)培訓(xùn)

暫無(wú)報(bào)價(jià)

開(kāi)班日期：滾動(dòng)開(kāi)班

開(kāi)課機(jī)構(gòu)：深圳名課堂企業(yè)管理培訓(xùn) 點(diǎn)擊咨詢(xún)

聯(lián)系方式： 400-029-0821轉(zhuǎn)115633 免費(fèi)通話(huà)

預(yù)約試聽(tīng) 索取底價(jià)

課程介紹
學(xué)員點(diǎn)評(píng)

常言道，凡亊預(yù)則立，丌預(yù)則廢。預(yù)算管理是企業(yè)利用價(jià)值和價(jià)值形式在科學(xué)的市場(chǎng)預(yù)測(cè)基礎(chǔ)

上,對(duì)企業(yè)未來(lái)的內(nèi)部生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)所迚行的規(guī)劃、控制不協(xié)調(diào)。近年來(lái),這種現(xiàn)代管理模式的理論方法和成功經(jīng)驗(yàn)日益被我國(guó)企業(yè)所重視和接受,但在實(shí)際工作中,還存在一些誤區(qū)和盲區(qū),例如預(yù)算不企業(yè)戓略脫節(jié)、缺乏合理有效的預(yù)算指標(biāo)控制措施、在預(yù)算控制和考評(píng)等方面未給予應(yīng)有的重視等,這

些問(wèn)題使得預(yù)算難以達(dá)到預(yù)期的效果。

?全面預(yù)算應(yīng)該如何編制，才能減少后期的差異調(diào)整工作？

?為什么實(shí)際執(zhí)行總是超預(yù)算？是否可以通過(guò)有效的控制手段迚行防范？

?如何做好預(yù)算的反饋不調(diào)整？

?如何對(duì)預(yù)算的實(shí)施效果作出合理考評(píng)？

李*士

到公司內(nèi)訓(xùn)的，挺好的。

已學(xué)習(xí)47天后評(píng)價(jià) 2024-05-21

學(xué)習(xí)課程：企業(yè)財(cái)務(wù)管理培訓(xùn) 查看學(xué)費(fèi)

校區(qū)導(dǎo)航

名課堂深圳校區(qū)

沙頭街道金城社區(qū)深圳人才園

熱推課程

深圳銷(xiāo)售培訓(xùn)
暫無(wú)價(jià)格詢(xún)底價(jià)
深圳生產(chǎn)管理培訓(xùn)
暫無(wú)價(jià)格詢(xún)底價(jià)
深圳項(xiàng)目管理師培訓(xùn)課程
暫無(wú)價(jià)格詢(xún)底價(jià)
深圳項(xiàng)目管理師培訓(xùn)機(jī)構(gòu)
暫無(wú)價(jià)格詢(xún)底價(jià)

本頁(yè)信息由注冊(cè)會(huì)員（機(jī)構(gòu)）自行發(fā)布或提供，所有內(nèi)容僅供參考，最終以機(jī)構(gòu)的官方信息為準(zhǔn)，任何關(guān)于對(duì)機(jī)構(gòu)的推薦都不能替代您的考察核實(shí)，本站不承擔(dān)相關(guān)內(nèi)容和推薦所引起的法律責(zé)任。如果您的知識(shí)產(chǎn)權(quán)或其他合法權(quán)益被侵犯，請(qǐng)立即向我們發(fā)出"權(quán)利通知書(shū)"，我們將根據(jù)相關(guān)法律法規(guī)采取相應(yīng)的措施予以處理，切實(shí)維護(hù)您的合法權(quán)利。聯(lián)系我們：18615226315@163.com

深圳名課堂企業(yè)管理培訓(xùn)

深圳企業(yè)財(cái)務(wù)內(nèi)訓(xùn)培訓(xùn)

校區(qū)導(dǎo)航

熱推課程

站內(nèi)導(dǎo)航

學(xué)員中心