為健全企業事故隱患排查治理長效機制，充分調動企業職工參與安全生產的主動性和積極性，進一步督促指導各行業領域全面建設并有效運行事故隱患內部報告獎勵機制，自6月起，將持續推出一批企業典型經驗做法。本期聚焦江銅國興（煙臺）銅業有限公司，供各企業參考借鑒。
江銅國興（煙臺）銅業有限公司經驗做法
江銅國興（煙臺）銅業有限公司積極探索創新安全管理模式，建立并大力推動企業事故隱患內部報告獎勵機制，激發全體員工主動參與隱患排查治理的熱情，構建安全責任“同心圓”，織密安全生產防護網。
創新管理模式
該機制打破了以往安全管理僅靠少數安全管理人員的局限，讓每一位員工都成為安全管理的參與者和監督者。員工們從“要我安全”轉變為“我要安全”，主動關注生產過程中的每一個細節，不放過任何蛛絲馬跡的安全隱患。
構建獎勵機制
江銅國興（煙臺）銅業有限公司圍繞“報什么、向誰報、怎么獎、如何改”設計一整套流程，搭建微信小程序掃碼舉報、OA系統模塊、共享表格等多種報告途徑，確保渠道便捷、匿名可選、反饋及時，明確24小時內初步響應，落實整改“責任、措施、資金、時限、預案”，通過表彰大會、公示欄、內部App宣傳典型案例，強化正向激勵。該企業實施重點攻堅，采取“班組隱患報告量月度排名，獎勵前三名”“初期設置‘鼓勵獎’（50元），逐步提高標準，對重復性低質報告定向培訓”“利用智能工廠等平臺自動推送整改進度，超期未辦觸發預警至分管領導”等方式，破解“員工積極性不足”“報告質量偏低”“整改跟蹤困難”等難題。
注重實施成效
一是隱患治理量質雙升，一線員工報告占比從5%升至84%，月均隱患數從31條增至117.5條；
二是員工月均獲獎13600元，實現安全績效掛鉤晉升機制；
三是企業事故損失減少，形成“主動排查→風險降低→效益提升”的良性循環，該企業今年工傷事件同比降低85%。
獎勵典型案例
江銅國興（煙臺）銅業有限公司員工閆某在日常巡檢中，憑借敏銳的觀察力和豐富的經驗，發現熔煉車間頂吹鍋爐水冷壁存在潮濕痕跡（該設備外層設有保溫，很難發現），可能即將出現泄漏，水冷壁一旦發生嚴重泄漏，極有可能引發設備故障，甚至釀成安全事故。閆某迅速將這一隱患上報，公司得知后高度重視，立即拆開設備外層保溫層進行全面排查，發現內漏點后組織專業人員進行搶修，避免了一起潛在的重大事故。為表彰閆某的貢獻，公司依據獎勵機制，給予他1000元現金獎勵。無獨有偶，該企業員工林某在對制酸車間工作時，發現制酸電霧大梁存在腐蝕情況，若不及時處理，隨時有倒塌風險，會嚴重威脅到車間內設備安全和員工生命安全。林某第一時間將隱患報告給公司安全管理部門，公司迅速安排人員對大梁進行加固維修，及時化解危機，林某也因及時發現并報告隱患，獲得了800元獎勵。
