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上海人力資源管理師三級培訓(xùn)機(jī)構(gòu)

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課程介紹

市場競爭激烈，但公司難以吸引優(yōu)秀人才；

經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)倍增，但公司人工成本急劇上升；

經(jīng)營業(yè)績壓力，但公司難以調(diào)動(dòng)員工積極性。

以上問題都是由于薪酬管理不科學(xué)而導(dǎo)致的，但委托咨詢師進(jìn)行薪酬管理的提升代價(jià)不菲，又難以事先判斷咨詢師的專業(yè)能力，一旦后續(xù)實(shí)施效果不佳，在經(jīng)濟(jì)上和時(shí)間上都會造成損失。

我們深耕于企業(yè)薪酬管理領(lǐng)域15年，為2000多家不同行業(yè)、不同規(guī)模的企業(yè)提供過薪酬管理方面的咨詢服務(wù)，涉及薪酬診斷、數(shù)據(jù)分析、薪酬體系設(shè)計(jì)、激勵(lì)管理等領(lǐng)域，積累了大量的咨詢案例。同時(shí)公司具有龐大數(shù)據(jù)庫，涉及76個(gè)行業(yè)全國主要地區(qū)的薪酬數(shù)據(jù)，動(dòng)態(tài)掌握市場薪酬的變化。

今天，我們將咨詢案例和管理經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行整合，經(jīng)中國管理科學(xué)研究院授權(quán)，推出了“薪酬設(shè)計(jì)師”這一專項(xiàng)職業(yè)技能課程，幫助企業(yè)解決“核薪問題”，通過全面系統(tǒng)性的培訓(xùn)，培養(yǎng)一批專業(yè)化的薪酬設(shè)計(jì)師，使大家擁有咨詢師一樣的薪酬體系設(shè)計(jì)的思維和方法。

一、培訓(xùn)對象

（一）企業(yè)人力資源相關(guān)人員

（二）企業(yè)中高層管理者

（三）第三方人力資源服務(wù)人員

（四）希望從事薪酬管理的人員

（五）希望變身咨詢師的人員